[ 現代商船 절수 절전 등 8가지운동 실시 ]

10-10운동 등에 주니어가 적극 앞장서

며칠전 현대상선 본사 화장실 세면대앞에는 절수라고 쓰인 노란색 스티커
가 , 사무실 형광등 스위치 옆에는 절전이라는 노란색 스티커가 나붙었다.
한방울의 물이라도 아끼고, 업무시간외에는 반드시 전등을 소등하자는
10-10운동(경쟁력 10%향상, 10%원가 절감) 캠페인의 일환이다.
현대상선 과장급으로 구성된 10명의 주니어 보드(JUNIOR BOARD)인 청년이
사회가 총무부 등 회사 관련부서와 공동으로 그룹차원에서 전개하는 이같
은 10-10운동 캠페인을 주도적으로 전개하고 있어 화제이다.
현대상선 주니어 보드가 지난 10월 그룹차원에서 10-10운동을 전개키로 한
이후 직원들의 의견을 반영하며 마련한 실천계획은 절수 및 절전운동, 각
부서별 소장도서 테이타베이스로 이중구입 억제, 개인컵 사용 및 종이컵
사용억제, 중식시간 PC소등 , 근무시간 사적용무 금지, 10분 일찍 출근하
기, 집중 근무제시행 추진, 토요 중식권 폐지 등 8가지로 이 가운데 절수
및 절전운동을 이미 시행중이고 지난 12월 2일부터 토요일 중식권 폐지,
평일 저녁 식권을 부서인원 30%이내로 제한키로 했다.
이들 캠페인의 시행효과는 연간 2억여원에 이를 전망이다. 주니어 보드와
이회사 총무부가 추정한 바에 따르면, 개인컵 사용시 2천 5백만원, 하루 1
시간씩 형광등 소등시 3백30여만원, 토요일 중식권 폐지와 평일 저녁식권
제한으로 종전보다 1억 7천여만원이 줄어드는 등 총 2억여원을 절감할 수
있을 것으로 보고 있다. 나머지 계획들도 제반여건을 고려하여 차례로 시
작할 계획인데, 외형적인 비용절감과 함께 사내의 근무 부위기 쇄신 등을
감안하면 그 효과는 훨씬 클 것으로 기대하고 있다.
현대상선 주니어보드 의장인 조용환과장(전용선부)은 회사의 중간 관리자
들로서 사내의 각종현안에 대해 직원들의 의견을 수렴 이를 최고 경영진과
합의하여 개선함으로서 회사발전에 기여하고자 하는 것이 주니어 보드 활
동의 목적이라며, 그런 차원에서 그룹이 전개하는 10-10운동에 부응하여
현대상선이 실천할 수있는 방안들을 마련하여 지속적으로 시행할 방침이라
고 밝혔다.
현대상선의 주니어보드는 지난 89년 10월에 출범하였는데, 매년 1-2년차
과장급중에서 본부별로 2~3명씩 총 10여명으로 구성되며, 매월 한번씩 정
기회의를 열어 회사및 직원들의 발전을 위한 의견교환 및 아이디어를 제공
하고 있다는 것이다.